与坚持了七年的「日更」说再见
坚持日复一日地行使某个使命是极其困难的，更何况是“七年无休”地坚持着，那已经完完全全超出“自律”和“坚持”这类词语了。没有更好的人类词汇能够概括对日更原创一事近七年以来的从未停滞、超越持之以恒，能想到的形容词在这里都显得“大题小做”了。
图片来自航海王动漫 图片版权属于原主
先简单地重新说明一下「电子音乐资讯」在过去六年半以上的时间里坚持的事情，以及带头完成的使命，然后再来说说我们的最新决定，毕竟我们希望将这一切像朋友们交流那样，与30多万读者们分享。
图片来自电子音乐资讯3D Logo 图片版权属于原主
2015年12月15日凌晨，《电子音乐资讯》出生了，以电子音乐新媒体品牌的名义在微信公众平台上“分娩”了，我们努力试着让《电子音乐资讯》成为微信公众平台站内第一个Full-Time式的电子音乐类新媒体，让这个当时最有效的文章平台上不是只有活动主办方、音乐节和厂牌的“官号”，试着在部分理念上与海外新媒体（们）看齐，且始终在指定时间更新！
图片来自电子音乐资讯3D Logo 图片版权属于原主
从2015年12月15日开始，《电子音乐资讯》便一直坚持着日更，截止到撰文时，即2022年7月，这个日更行为从未间断，余下不足五个月则有七年之久。但如果你是我们的“老牌”订阅者，更可能了解过，其实我们的日更模式此前就已经调整过七次左右了。
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我们经历过日更八篇文章、日更七篇文章、日更六篇文章、日更五篇文章、日更四篇文章、日更三篇文章、日更两篇文章和日更一篇文章这八种模式，其中最后一种模式（日更单图文）是在2020年1月1日起执行的；而在不同日更阶段，电子音乐资讯笔者数量也有不同。
图片来自电子音乐资讯四周年3D建模 图片版权属于原主
很可惜……2020年2月Xin Guan Yi Qing大爆发，线下电子音乐市场从此止步不前，线上电子音乐新媒体也受到巨大影响，简单粗暴地来说，因为线下的活动少了甚至没了，我们的业务也被极大程度上削减，甚至从2020年2月起至今处于一个入不敷出的状态；但在Yi Qing之前，我们每个月的经营状况都是健康甚至羡煞旁人的。
图片来自电子音乐资讯 图片版权属于原主
但即使持续两年半亏损，我们还是咬着牙硬挺过来了，所有笔者和其他工作人员的工资，一毛钱都不曾少发！为了降低人员、人力、推广、运营等成本，我们正式决定再次调整“日更数量”，与坚持了近七年的「日更模式」说再见！！！（不确定Yiqing后会不会回调）
图片来自航海王动漫 图片版权属于原主
本文是一篇备用稿，所以我们不能在文内“绝对化、肯定”这项“指令”正式执行的日期。故，自本文发布起生效，届时，《电子音乐资讯》将从日更一篇文章（日更单图文），正式转变频率、振动、能量，执行两日一更（Emmm……日更0.5篇文章）的新生产力标准（白话：平均/每两天一篇单图文文章）。
图片来自航海王动漫 图片版权属于原主
（备用稿的撰写时间通常远远早于发布时间，本稿暂定于7月17日老板婚礼当天发布，便于后续调整大家现在或全职或兼职的劳务工作内容、改变劳动形体、工作量甚至会有岗位变更、新招或裁员）
图片来自Codefuture Music Studio | DarkGlow Media Ltd. 图片版权属于原主
这个决定既是为了“放过”公司和老板，也是为了“放过”全职笔者。减轻公司和老板在人员、推广等方面的压力（尤其是Yi Qing期间的巨大压力），也打算将内部人员们的工作量、工作内容进行再一次调整和梳理。部分工作人员（含但不限笔者）的工作内容、工作量会产生改变，甚至劳动关系Vs.劳务关系、全职关系Vs.兼职关系也在后续（分别）做出对应调整。
图片来自Codefuture Music Studio | DarkGlow Media Ltd. 图片版权属于原主
本文的对外发布不仅仅是为了通知大家，通知那些真的有“每天阅读我们的文章”的亲近读者们，我们的更新频率又一次降低了，更是为了与「真·日更模式」进行一次挥泪告别。这对于60%以上的读者而言不会有明显损失，但对于我们而言，绝对是个无比艰难的抉择。
图片来自航海王动漫 图片版权属于原主
但，其实要是再看一遍第五自然段的重中之重（又是加粗，又是标“电资红”）所说的：“近七年来，我们已经进行过7次（8的7次减1）日更数量的调整，第九次调整也不过是‘再次除以2’，变成日更半篇文章”，倒也就比较释然了；与之前7次“（一再）减一”场景相似，“渐进/小改”不是“大砍”。
图片来自Codefuture Music Studio | DarkGlow Media Ltd. 图片版权属于原主
好消息是，随着《电子音乐资讯》第九次调整更频、七年来首次取消日更模式、进入「两日一更」的状态，一些此前暂停业务也会回归（毕竟会有人员调配，后续另外官宣），包括而不限于同属公司及工作室工商户旗下的姊妹品牌、电子音乐资讯在厂牌或电台等版块的子品牌等等都可能被重启，以有限的“劳务Crews”，尽最大所能地为中国电音做更多贡献。
图片来自David Yandrin的老婆Evy 图片版权属于原主
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文章版权归电子音乐资讯上属运营公司品牌方所有
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坚持日复一日地行使某个使命是极其困难的，更何况是“七年无休”地坚持着，那已经完完全全超出“自律”和“坚持”这类词语了。没有更好的人类词汇能够概括对日更原创一事近七年以来的从未停滞、超越持之以恒，能想到的形容词在这里都显得“大题小做”了。
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先简单地重新说明一下「电子音乐资讯」在过去六年半以上的时间里坚持的事情，以及带头完成的使命，然后再来说说我们的最新决定，毕竟我们希望将这一切像朋友们交流那样，与30多万读者们分享。
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2015年12月15日凌晨，《电子音乐资讯》出生了，以电子音乐新媒体品牌的名义在微信公众平台上“分娩”了，我们努力试着让《电子音乐资讯》成为微信公众平台站内第一个Full-Time式的电子音乐类新媒体，让这个当时最有效的文章平台上不是只有活动主办方、音乐节和厂牌的“官号”，试着在部分理念上与海外新媒体（们）看齐，且始终在指定时间更新！
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从2015年12月15日开始，《电子音乐资讯》便一直坚持着日更，截止到撰文时，即2022年7月，这个日更行为从未间断，余下不足五个月则有七年之久。但如果你是我们的“老牌”订阅者，更可能了解过，其实我们的日更模式此前就已经调整过七次左右了。
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我们经历过日更八篇文章、日更七篇文章、日更六篇文章、日更五篇文章、日更四篇文章、日更三篇文章、日更两篇文章和日更一篇文章这八种模式，其中最后一种模式（日更单图文）是在2020年1月1日起执行的；而在不同日更阶段，电子音乐资讯笔者数量也有不同。
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很可惜……2020年2月Xin Guan Yi Qing大爆发，线下电子音乐市场从此止步不前，线上电子音乐新媒体也受到巨大影响，简单粗暴地来说，因为线下的活动少了甚至没了，我们的业务也被极大程度上削减，甚至从2020年2月起至今处于一个入不敷出的状态；但在Yi Qing之前，我们每个月的经营状况都是健康甚至羡煞旁人的。
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但即使持续两年半亏损，我们还是咬着牙硬挺过来了，所有笔者和其他工作人员的工资，一毛钱都不曾少发！为了降低人员、人力、推广、运营等成本，我们正式决定再次调整“日更数量”，与坚持了近七年的「日更模式」说再见！！！（不确定Yiqing后会不会回调）
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本文是一篇备用稿，所以我们不能在文内“绝对化、肯定”这项“指令”正式执行的日期。故，自本文发布起生效，届时，《电子音乐资讯》将从日更一篇文章（日更单图文），正式转变频率、振动、能量，执行两日一更（Emmm……日更0.5篇文章）的新生产力标准（白话：平均/每两天一篇单图文文章）。
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（备用稿的撰写时间通常远远早于发布时间，本稿暂定于7月17日老板婚礼当天发布，便于后续调整大家现在或全职或兼职的劳务工作内容、改变劳动形体、工作量甚至会有岗位变更、新招或裁员）
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这个决定既是为了“放过”公司和老板，也是为了“放过”全职笔者。减轻公司和老板在人员、推广等方面的压力（尤其是Yi Qing期间的巨大压力），也打算将内部人员们的工作量、工作内容进行再一次调整和梳理。部分工作人员（含但不限笔者）的工作内容、工作量会产生改变，甚至劳动关系Vs.劳务关系、全职关系Vs.兼职关系也在后续（分别）做出对应调整。
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本文的对外发布不仅仅是为了通知大家，通知那些真的有“每天阅读我们的文章”的亲近读者们，我们的更新频率又一次降低了，更是为了与「真·日更模式」进行一次挥泪告别。这对于60%以上的读者而言不会有明显损失，但对于我们而言，绝对是个无比艰难的抉择。
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但，其实要是再看一遍第五自然段的重中之重（又是加粗，又是标“电资红”）所说的：“近七年来，我们已经进行过7次（8的7次减1）日更数量的调整，第九次调整也不过是‘再次除以2’，变成日更半篇文章”，倒也就比较释然了；与之前7次“（一再）减一”场景相似，“渐进/小改”不是“大砍”。
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好消息是，随着《电子音乐资讯》第九次调整更频、七年来首次取消日更模式、进入「两日一更」的状态，一些此前暂停业务也会回归（毕竟会有人员调配，后续另外官宣），包括而不限于同属公司及工作室工商户旗下的姊妹品牌、电子音乐资讯在厂牌或电台等版块的子品牌等等都可能被重启，以有限的“劳务Crews”，尽最大所能地为中国电音做更多贡献。
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文章版权归电子音乐资讯上属运营公司品牌方所有