巡演DJ必修课——许多夜店的需求已经彻底变了
疫情这波冲击，使得原本就不够多元化的中国夜店平均情况，又雪上加霜。根据不完全推测，在依赖巡演“恰饭”的DJ/制作人中，每50名DJ/制作人中就有45名DJ/制作人在2020年不满于自己的收入。那么剩下的5名DJ/制作人，要么是抖音网红，要么是Bounce DJ，要么就是手头上的资源还算丰富。
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事实上，比较去年来说，夜店的需求已经彻底变了（当然，本文不是指所有夜店，部分Clubs别莫名其妙对号入座，有时候说的根本不是你，非要觉得别人在写你。本文余下内容同理）。这些变化往往是潜移默化的，从“逐渐青睐”、“相当青睐”逐渐变成了“硬性需求”。
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请注意，如果你是一名在网易云音乐上拥有4、5万粉丝的DJ/制作人，其它平台另有小几万追随者，而且手头上有些高质的热单，也不乏各种能够被夜店拿去当成营销时的卖点的成绩单，人物记忆点鲜明，头衔明确，不乏光芒，那么你依然有资格报出1.5万元以上演出费。
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在本文需要“急切让所有DJ/制作人们知道的事”，不主是你的演出费取决于哪些要素（毕竟也不止以上几大要素），而是如果你希望成为一名靠巡演赚钱的DJ（也就是Touring DJ），利用长期以来比较频繁的演出数量来为自己的事业吸金，你最好了解甲方的需求。
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或许原来你总是将网易云音乐或者微博作为你的主要阵营，以个人或公司的名义主要往网易云音乐和微博引流和活跃输出，我们很不幸地通知您——甲方的需求已经变了。许多夜店不再关注网易云音乐和微博上的流量和质量，他们对嘉宾DJ的考核标准，是抖音。
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这听起来很糟糕，不过事情远比你想象中中严重，最起码远比去年、前年更严重。越来越多的主流夜店在预订嘉宾DJ的时候，想的是抖音上的流量、“考核”的是抖音上的视频、完全跨出DJ和制作人的技能本身，那些拥有六位数抖音粉丝的DJ很容易成为有说服力的“产品”。
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如果你完全拒绝“履行”各个夜店具有艺人预订（Artist Bookings）决定权的角色的需求，譬如舞台总监、音乐总监、企划总监等，那么你或许仍然可以得到演出，但你已经失去了至少八成以上的潜在机会。当然，反之亦然——咸鱼能否翻身，抖音能体现较多例子。
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任何市场需求的转变的体现，都不一定是为了给予一套艺人、夜店及活动主办方、乐迷们的评论标准，也不是为了修正一套盈利的指标，但《电子音乐资讯》在扮演新媒体角色之时，也相信有许多身为粘性读者的DJ/制作人们有必要知道这一切，现在明显还不迟。
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不过在告知「许多夜店的需求已经彻底变了」的节骨眼上，更多地只是让大家知道抖音已经成为很多DJ们生存下去的媒介，他们甚至都不需要成为制作人。我们似乎从未鼓励大家成为抖音网红DJ或鼓励大家不要成为抖音网红DJ，只不过对市场多了解几成，知道现在的甲方是如何“挑菜”的，便更容易知道自己为什么在或者不在最抢手的那些DJ“商品”清单内。
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