三种相对不受健康问题影响的中国DJ类型
健康问题改变了人类，也改变了跳舞音乐市场。不幸且已知的消息是，绝大部分国内的DJ/制作人仍无法在这个节骨眼上恢复收入。尽管俱乐部场景已局部复原，但俱乐部在艺人预定甚至是驻场DJ招募这一方面表现得有些迈不开步，这自然与文化、经济等方面紧密相关。
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但我们必须恭喜一部分并未严重受到健康问题影响的中国DJ们。这种类型相当有限，比俱乐部的开业情况、营业进度恢复情况甚至被约束的上座率更有限（虽然他们好像不是很遵守上座率规则）。分享故事的背后，我们暂不予正面或者负面的定向评论。
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在健康问题中明显能够保持较多的演出数量，在以DJ的身份活跃并月入数万的中国DJ中，有三种类型的人群最为明显。他们各有各的优势，虽然许多也处于公关危机中。至于许多仍处于收入危机的艺人和公司，或许能够于本文中深度思考、总结并各取所需。
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版块Ⅰ：“Korea Bounce”包装风格的DJ（仅现趋势而言，产品需求量排名第一）我们之所以表达为「“Korea Bounce”包装风格的DJ」而不是「“Korea Bounce” DJ」的原因埋藏在诸多因素背后，是深思熟虑之果。国内的许多「“Korea Bounce”包装风格的DJ」并不来自韩国，甚至有可能放的也都不是江南那一派“韩系Bounce”歌单。
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假设韩国首尔江南区的夜店市场力图将“Korea Bounce”包装成一种音乐类型，那么这种音乐类型不得不被有且只有地定义为加入一定K-Pop元素的Minimal Bounce和Melbourne Bounce。当然，带有韩语人声的Electro Bounce也可能投入“Korea Bounce”立场中。
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许多完成这种韩风的、在当下夜店Booking需求中很受欢迎的包装的DJ有希望以持平市场价的演出费接到比较多演出，但「“Korea Bounce”包装风格的DJ」与「“Korea Bounce” DJ」的区别不是只有国籍，他们在现场打碟中所播放的音乐范畴也有明显的区别。
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角度以顺时针旋转180度后仍然成立，有很多“Korea Bounce”包装风格的DJ，不仅在外包装方面顺应“Korea Bounce”的首尔江南风，在其打碟台风、音乐呈现内容上也效仿了“Korea Bounce”势态。
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版块Ⅱ：抖音网红DJ（仅现趋势而言，产品需求量排名第二）不知从什么时候开始，“流量至上”成为了一句互联网宣言，内容没那么重要了、品牌建设过程没那么重要了、知识产权没那么重要了、粉丝精准度没那么重要了、财力没那么重要了……或者说它们都不如你在抖音上的粉丝多少来得重要——越发在活动启动方订人的环节。
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对于Booking Agencies来说，抖音网红DJ是商业夜店最愿意预定的DJ类型，无论是主动推销还是主动推销（没打错字），抖音网红DJ都能获得最高的转化率。店方需要线上流量保障，也不得不考虑票房保障，更需要考虑酒水业绩，有市场就有需求，有需求就有市场。
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毋庸置疑，如果能够很好地运营一个DJ/制作人的人设，而不是空无地加以各种不切实际的不能直接提升品质的包装，抖音网红DJ就不是一个贬义词。各大艺人公司当然也有必要拆分考虑自己手头上的抖音网红DJ到底是不是抖音网红、到底是不是DJ等问题，然后加以强化。
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版块Ⅲ：自带各种舞台总监资源的老DJ（仅现趋势而言，产品需求量排名第三）中国夜店市场的文化、娱乐积累与国际上的俱乐部场景大不一样，许多时候并不在于Booking Agency掌控着什么样的人力、财力和资源，但DJ们自带的夜店总监好友资源总是相当有用，其作用不低于人力、资金和各种有效的国内外头衔或者说成绩。这种“资源股”大于“人力股”和“资金股”的情况很少有，但在夜店Talent Buyer工作中充分存在。
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这当然不是坏事。虽然夜店之间的竞争关系总是非常频繁，品牌、员工之间公开磕磕碰碰是常有的事，但在许多要吃饭的关头，老DJ们还是能够利用各种舞台总监资源为自己争取到许多演出支持和相互帮助。随着健康问题逐渐好转，他们的收入也在逐渐恢复正常。祝好。
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