厂牌的老板恒等于艺人的师父?

世界不可能总是正确的,误解也是世界构成的一部分,犹如重子物质、暗物质、暗能量均属宇宙结构不可或缺之处。而人们众说纷纭的许多说法,也如同科学家、哲学家、物理学家、神学家所“部分同意”的多重宇宙论相似,尽管尚未证实,但通常能够基本自洽。



误解的存在不是为了传播误解,而是为了被正确所打破。例如今天的次条文章,笔者将作为主要话题的一大持续七年左右之久的重大误解——在网易云音乐等音乐流媒体平台上,不胜枚举的网友业余评论家行为总是认为“厂牌老板相当于艺人们的师父”。



这样的说法必然是错误的,但这样的错误却又不足为奇、令人司空见惯。言归正传,为方便所有读者能够成功会意,笔者先简单科普或者复述基础内容:什么是厂牌的老板、什么是艺人的师父?厂牌老板是不是艺人师父?如果是,为什么?如果不是,为什么?



什么是厂牌的老板?厂牌的老板和厂牌的创始人有基本理论区别,但在些许实况下,厂牌创始人都是厂牌老板。正规意义上的厂牌并不包含网络厂牌Netlabel,所以在指定的团队中会有各个岗位,一般来说,厂牌老板用于指向厂牌公司内的董事长在职人员。



厂牌老板可以是厂牌创始人,但也可以不是厂牌创始人。如果厂牌创始人只是提出了这一项目,但因后期的投资、股份等环节入驻后,人员职位发生变动,厂牌创始人也极可能只是一名小股东,而股份更大的投资人极可能变成了厂牌内部的董事长,因此区分概念。



但即使厂牌老板就是厂牌创始人,没有因为后续的投资、股份等环节降级为普通股东,那么厂牌老板与其签约艺人们的关系依然不会产生疾如旋踵的变化。一家厂牌签约一名艺人,可能为这名艺人提供厂牌发行、艺人经纪管理、演出预定接洽等工作。



如果A是厂牌,B是艺人,B签署了A公司的Record Deal,无论是部分曲目发行亦或者独家发行,两者之间的合作关系均持发行关系,并不包含A为B提供音乐制作或者音乐技能的教学。所以这回答了本文的第四个问题:厂牌老板、厂牌本身均不是艺人的师父。



即使是签约了Artist Deal或者Booking Deal,厂牌艺人们所提供的环境和可持续条件也不过是合约在期内的Artist Management,同样不包含音乐制作、打碟或者任何音乐领域内属之的技能,更是难以就此而捏造出师徒关系。



厂牌老板如果成为艺人的师父,实际上已经脱离了厂牌运作的内容本身了,将变成厂牌自个儿的事。例如我是A厂牌的老板,你是被我们所签约的艺人B,如果是向你提供音乐技能上的帮助,纯属合约以外的私人范畴,在必要情况下可行,但不存在必然关系。



综上所述,一理贯之,厂牌老板不是艺人师父,他们为艺人提供的服务和合作关系本身就不包含教学艺人制作音乐或其它音乐技能。即使有个别厂牌的老板恰好是某位制作人的师父,也不能证明两者间有充分因果关联,将艺人的音乐技能归功为厂牌老板是荒唐不经的。



但这个话题还未完全结束。未来,我们还会讨论一些“厂牌老板与其签约艺人挂名合作被误当成带徒”、“厂牌老板帮助其签约艺人获得流量被误当成带徒”等被错误视为“带徒”的说法为何不合情理的续写之文。未完待续。



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文章日期:2019-07-18 20:00

厂牌的老板恒等于艺人的师父?

世界不可能总是正确的,误解也是世界构成的一部分,犹如重子物质、暗物质、暗能量均属宇宙结构不可或缺之处。而人们众说纷纭的许多说法,也如同科学家、哲学家、物理学家、神学家所“部分同意”的多重宇宙论相似,尽管尚未证实,但通常能够基本自洽。



误解的存在不是为了传播误解,而是为了被正确所打破。例如今天的次条文章,笔者将作为主要话题的一大持续七年左右之久的重大误解——在网易云音乐等音乐流媒体平台上,不胜枚举的网友业余评论家行为总是认为“厂牌老板相当于艺人们的师父”。



这样的说法必然是错误的,但这样的错误却又不足为奇、令人司空见惯。言归正传,为方便所有读者能够成功会意,笔者先简单科普或者复述基础内容:什么是厂牌的老板、什么是艺人的师父?厂牌老板是不是艺人师父?如果是,为什么?如果不是,为什么?



什么是厂牌的老板?厂牌的老板和厂牌的创始人有基本理论区别,但在些许实况下,厂牌创始人都是厂牌老板。正规意义上的厂牌并不包含网络厂牌Netlabel,所以在指定的团队中会有各个岗位,一般来说,厂牌老板用于指向厂牌公司内的董事长在职人员。



厂牌老板可以是厂牌创始人,但也可以不是厂牌创始人。如果厂牌创始人只是提出了这一项目,但因后期的投资、股份等环节入驻后,人员职位发生变动,厂牌创始人也极可能只是一名小股东,而股份更大的投资人极可能变成了厂牌内部的董事长,因此区分概念。



但即使厂牌老板就是厂牌创始人,没有因为后续的投资、股份等环节降级为普通股东,那么厂牌老板与其签约艺人们的关系依然不会产生疾如旋踵的变化。一家厂牌签约一名艺人,可能为这名艺人提供厂牌发行、艺人经纪管理、演出预定接洽等工作。



如果A是厂牌,B是艺人,B签署了A公司的Record Deal,无论是部分曲目发行亦或者独家发行,两者之间的合作关系均持发行关系,并不包含A为B提供音乐制作或者音乐技能的教学。所以这回答了本文的第四个问题:厂牌老板、厂牌本身均不是艺人的师父。



即使是签约了Artist Deal或者Booking Deal,厂牌艺人们所提供的环境和可持续条件也不过是合约在期内的Artist Management,同样不包含音乐制作、打碟或者任何音乐领域内属之的技能,更是难以就此而捏造出师徒关系。



厂牌老板如果成为艺人的师父,实际上已经脱离了厂牌运作的内容本身了,将变成厂牌自个儿的事。例如我是A厂牌的老板,你是被我们所签约的艺人B,如果是向你提供音乐技能上的帮助,纯属合约以外的私人范畴,在必要情况下可行,但不存在必然关系。



综上所述,一理贯之,厂牌老板不是艺人师父,他们为艺人提供的服务和合作关系本身就不包含教学艺人制作音乐或其它音乐技能。即使有个别厂牌的老板恰好是某位制作人的师父,也不能证明两者间有充分因果关联,将艺人的音乐技能归功为厂牌老板是荒唐不经的。



但这个话题还未完全结束。未来,我们还会讨论一些“厂牌老板与其签约艺人挂名合作被误当成带徒”、“厂牌老板帮助其签约艺人获得流量被误当成带徒”等被错误视为“带徒”的说法为何不合情理的续写之文。未完待续。



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文章日期:2019-07-18 20:00